Стоит проявить настойчивость
— Для накопления средств мы открыли спецсчет в банке, на который коммерческие структуры регулярно перечисляют немалые суммы, — рассказывает управдом Ольга Машковцева. — И результат очевиден. Посмотрите, каким стал вестибюль первого этажа: пол застелили керамоплитой, на стенах — декоративное покрытие, смонтировали подвесные потолки со встроенными светильниками, установили входные металлические и пластиковые двери, видеокамеру.
Ольга Константиновна показывает новый принтер, на котором она распечатывает жильцам дома квитанции оплаты за капремонт. На общем собрании решили, что не будут перечислять деньги в «общий котел», а заведут свой счет в банке.
В дальнейших планах совета дома — ремонт лестничных площадок на всех двенадцати этажах и на чердаке, благоустройство дворовой территории. Жильцам для этого не придется раскошеливаться, будут использоваться только заработанные средства.
Орган самоуправления многоэтажкой действует настойчиво и во взаимоотношениях с управляющей компанией, ресурсоснабжающими организациями. Активно вмешивается в решение проблем с должниками за коммунальные услуги, с теми, кто манипулирует с приборами учета.
— Прежде всего мы распределили обязанности между членами совета, — поясняет Ольга Машковцева. — Например, инженер Владимир Клюшкин следит за коммуникациями, прораб Олег Руднев отвечает за строительные проблемы, пенсионерка Светлана Дырдина контролирует работу уборщиц и дворников, занимается обустройством двора. Во-вторых, все активисты прошли обучение по программе «Управление многоквартирными домами» в областном учебно-курсовом комбинате. И, конечно, настойчиво и последовательно мы боремся за соблюдение платежной дисциплины. В результате собираемость платы за содержание и текущий ремонт жилья довели до 97 процентов. А фамилии должников постоянно красуются на информационном стенде в вестибюле.
Особая миссия у генерала ФСБ в отставке Михаила Лобынцева. Несколько лет он возглавлял совет дома, теперь его сменила Машковцева. Но у Михаила Прохоровича богатый опыт выстраивания взаимоотношений с органами власти. Его часто можно встретить в городском департаменте ЖКХ, администрации Липецка, Госжилинспекции... Именно он добился перерасчета оплаты за электроэнергию: жильцы стали платить в полтора раза меньше. Грамотные действия Лобынцева помогли без проволочек сменить управляющую компанию.
Совет МКД решил...
Совет МКД контролирует все, что делается в доме. Открытие спецсчета на капремонт дает право самостоятельно решать вопрос о сроках и объемах проведения ремонтных работ. На общем собрании приняли решение обновлять общедомовое имущество поэтапно, по мере накопления средств. В планах — замена внутридомовых инженерных коммуникаций, затем возьмутся за чердак, фасады.
— Ждать двадцать четвертого года, когда по графику должен состояться капитальный ремонт нашего дома, мы не намерены, — говорит управдом. — Ведь многоэтажке уже более сорока лет, многое изношено и требует обновления. Считаем, медлить с ремонтом водопроводных и канализационных сетей, электропроводки, фасадов нельзя, потом восстановление обойдется дороже. Поэтому разрабатываем план ремонта, о чем мы проинформируем фонд капремонта и муниципальные власти.
Под контролем совета дома и процедура снятия показаний общедомовых приборов учета потребления ресурсов. Доступ к ним возможен только через старшего по дому. Решили судьбу мусоропровода — его закроют из-за износа и антисанитарии. Но только после предварительной очистки.
Дословно
— Совет этого дома ко всему подходит взвешенно и коллегиально, — характеризует работу жильцов руководитель областной организации «Управдом» Владимир Таратин. — Положительный опыт самоуправления многоквартирными домами мы широко пропагандируем на занятиях и спецкурсах. Сегодня большинство собственников понимают: без их участия добиться нормальных условий проживания очень и очень трудно. Не стоит ждать решения со стороны, надо самим браться за дело.