2014 год, объявленный в России Годом культуры, станет знаковым не только для служителей муз, но и для бизнесменов региона, считает директор по развитию Липецкой торгово-промышленной палаты Наталья Родионова. Свое утверждение она обосновала в беседе с нашим корреспондентом.
— Наталья Викторовна, о социальной ответственности бизнеса мы уже говорим много лет. А результаты?
— Культура, спорт, экология, поддержка инвалидов, другие благотворительные цели — это уже традиционная статья расходов липецких предпринимателей. То есть почти всех 400 компаний, активно участвующих в деятельности нашей палаты. Исключение составляют, может быть, начинающие фирмы, которые сами просят помощи у бюджета. Но это временное явление. Как только предприятия становятся на ноги, они находят средства и на поддержку театра, и на финансирование библиотечных инициатив, и на музыкальные инструменты для школ, и на спортивные снаряды для физкультурных залов, и на подарки. Примеров сколько угодно. Помните, Чебурашка мечтал о волшебнике в голубом вертолете и 500 эскимо. Так вот один липецкий предприниматель оставил в подарок школе для слабовидящих детей 800 порций мороженого, а двое других помогли провести увлекательные соревнования по конному спорту для детей-инвалидов, обеспечив школу верховой езды песком и сеном.
— То есть классический по Марксу капитал — алчный и ненасытный — стал, по-вашему, белым и пушистым?
— Он стал рациональным.
— Но тогда откуда финансовые пирамиды, проданные, но так и не построенные дома и где взрастал магнат, сумасброд, а также почетный строитель России Сергей Полонский, побивший таиландских пограничников и ныне укрывающийся в таиландской тюрьме от российских дольщиков?
— И Полонский, и саратовский «авиаугонщик» Кабалов, устроивший дебош в самолете, точно не из нашей деревни и даже не из нашей области. А если серьезно, предпринимательский менталитет — качество приобретаемое. С тех самых пор, как мы это поняли, формирование достойных правил для достойных людей — одна из главных целей Липецкой торгово-промышленной палаты. И эти правила — гласные и негласные, — не сомневайтесь, действуют. А отсюда и деловая активность, и хороший инвестиционный климат, и благоприятные условия жизни, которые, как выяснилось, фактор не только социальный, но и экономический. Чем выше уровень жизни в регионе, тем лучше и условия для развития бизнеса. Вот почему предприниматели не меньше нас заинтересованы в социальном прогрессе, социальных вложениях и социальном партнерстве.
— Как известно, ТПП одна из наиболее популярных площадок, на которой встречаются липецкие и зарубежные бизнесмены. Что бы вы сказали об этих контактах? Есть ли в них смысл?
— И огромный. Мы пока не очень хорошо представляем зарубежные рынки, и такие встречи позволяют заполнять явные пробелы в знаниях и в конце концов открывать новые действительно огромные возможности для сотрудничества, находить новых партнеров. И в этом смысле мне очень интересной показалась встреча с послом Кении. Человек контактный, прекрасно владеющий русским, он удивительно красочно представил свою страну. Потенциальным туристам. По словам посла, ежегодно в Кению приезжают до миллиона немецких путешественников, и россияне вполне могли бы составить им достойную конкуренцию. Бизнесменам. Посол рассказал, что Кения — это грандиозный цветочный рынок. И Голландия, поставляющая цветы в Россию, часто выступает только в роли посредника. Та же самая ситуация и на рынке кофе. Уникальная Арабика, выращенная на плантациях в окрестностях знаменитого вулкана Килиманджаро, продается и в России. Однако поступает кенийский кофе на наш рынок не напрямую, а, как и цветы, через третьи страны. Что в таком случае мешает нам выйти на двустороннее сотрудничество? И не обязательно на государственном уровне. Но и на региональном. Эти вопросы, я уверена, задают себе и липецкие бизнесмены. И со временем, возможно, они трансформируются в реальные контракты.
— Кофе и чай — это, конечно, прекрасно. Но Россия считает своим приоритетом развитие высоких технологий…
— ЛТПП тоже считает предпочтительной инновационную экономику. И именно в начале лета мы принимали представительную бельгийскую делегацию. У стран давние связи. Более 40 бельгийских фирм работает в России. В том числе и «Бекарт» в Липецке. Однако проблема в том, что 85 процентов предприятий Бельгии представляют так называемый малый и средний бизнес. Более 90 процентов компаний не насчитывают и десяти рабочих мест. Они, безусловно, способны продавать высокотехнологичную продукцию, но не способны инвестировать в ее производство в России. Хотя, конечно, есть в Бельгии и гиганты. В частности, мировой химический лидер «Сольвэй» инвестировал в свой российский бизнес 1,5 миллиарда евро.
— Избавь, Господи, Липецк от химических гигантов…
— Речь о сотрудничестве с ними, насколько знаю, и не идет. А кроме того, и сами предприниматели, и, разумеется, Липецкая торгово-промышленная палата заинтересованы сегодня в том, чтобы российские предприятия активнее выходили на мировой рынок.
— Кто-нибудь нас там ждет? И для того ли Россию впустили в ВТО?
— За место под солнцем нужно бороться. Изобретать, производить высококачественные товары. И поле деятельности здесь обширное. Тот же европейский продовольственный рынок заинтересован в поставках экологически чистых продуктов. Вопрос в том, способен ли их предложить наш пищепром. Хотелось бы ответить утвердительно, но пока, если честно, достаточно уверенно на внешнем рынке пищевых продуктов чувствует себя разве что Липецкий хладокомбинат. Надеюсь, что со временем компанию ему составят и другие отечественные производители.
— Если, конечно, ВТО не добьет их окончательно.
— К сожалению, если трезво оценить потенциал отрасли, придется, видимо, признать, что вступление в ВТО обещает сегодня предприятиям АПК достаточно туманные перспективы. Но я все-таки верю в лучшее.
